البيت الآرامي العراقي

⚉ ارســـطو : مهــارة الإقنــــاع ! ⚉ Welcome2
⚉ ارســـطو : مهــارة الإقنــــاع ! ⚉ 619888zqg202ssdr
البيت الآرامي العراقي

⚉ ارســـطو : مهــارة الإقنــــاع ! ⚉ Welcome2
⚉ ارســـطو : مهــارة الإقنــــاع ! ⚉ 619888zqg202ssdr
البيت الآرامي العراقي
هل تريد التفاعل مع هذه المساهمة؟ كل ما عليك هو إنشاء حساب جديد ببضع خطوات أو تسجيل الدخول للمتابعة.

البيت الآرامي العراقي

سياسي -ثقافي-أجتماعي


 
الرئيسيةالرئيسيةبحـثس .و .جالتسجيلarakeyboardchald keyboardدخول

 

 ⚉ ارســـطو : مهــارة الإقنــــاع ! ⚉

اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
حبيب حنا حبيب
عضو فعال جداً
عضو فعال جداً
حبيب حنا حبيب


⚉ ارســـطو : مهــارة الإقنــــاع ! ⚉ Usuuus10
⚉ ارســـطو : مهــارة الإقنــــاع ! ⚉ 8-steps1a

⚉ ارســـطو : مهــارة الإقنــــاع ! ⚉ 1711⚉ ارســـطو : مهــارة الإقنــــاع ! ⚉ 13689091461372⚉ ارســـطو : مهــارة الإقنــــاع ! ⚉ -6⚉ ارســـطو : مهــارة الإقنــــاع ! ⚉ Hwaml-com-1423905726-739⚉ ارســـطو : مهــارة الإقنــــاع ! ⚉ 12⚉ ارســـطو : مهــارة الإقنــــاع ! ⚉ 695930gsw_D878_L

الدولة : العراق
الجنس : ذكر
عدد المساهمات : 21916
مزاجي : احبكم
تاريخ التسجيل : 25/01/2010
الابراج : الجوزاء

⚉ ارســـطو : مهــارة الإقنــــاع ! ⚉ Empty
مُساهمةموضوع: ⚉ ارســـطو : مهــارة الإقنــــاع ! ⚉   ⚉ ارســـطو : مهــارة الإقنــــاع ! ⚉ Icon_minitime1الإثنين 9 يوليو 2012 - 20:12




مهارة الاقناع :

لكي تحصل من الاخرين على ماتريد عليك اولا ان تزرع فيهم الرغبة في مساعدتك ,
وهناك عدة طرق لذلك : القانون ، إعطاء المال ، التأثير العاطفي ،
إغراء الجمال الطبيعي ، الاقناع .

وأفضل هذه الطرق وأقواها فاعلية وأكثرها سهولة هو الاقناع .

* الاقناع : هو ان توجد الرغبة لدي الناس للقيام بفعل ماتريدهم أن يفعلوه .

فكيف يكون الاقناع ؟

يقول ارسطو : ( لكي يكون الإقناع مؤثرا حقا يجب توافر ثلاثة عناصر :
الثقة , المنطق, العاطفة ) .

* الثقة : بمعني أن تزرع الثقة فيما تقول في نفسية الطرف الاخر
عن طريق لغة الجسد وهئية ونغمة الصوت والاستعداد الشخصي .

* المنطق : اعرض وجهة نظرك بطريقة منطقية لا مراء فيها .

* العاطفة : حرك المشاعر في الشخص الاخر ..
أقنع الشخص الاخر بأن لديك هدفاً واحدا وهو مساعدته .

العناصر الثلاثة لإجراء اتصالات ناجحه :

* حدد ماتريد Know wht you want :
وذالك بان تستخدم عبارات إيجابيه وفي زمن المضارع .

* انظر الى ماتحصل عليه Findout what are getting :
أعر اهتماما لكل ردود الافعال التى تحصل عليها ,
وتعلم منها حتى يمكنك تحديد مايدفعك نحو تحقيق هدفك وما يحول بينك وبينه .

* غير اسلوبك أدائك حتى يتسنى لك الحصول على ماتريد
Change what you do until you
get what you want :
إن من العبث أن تفعل الشئ نفسه عدة مرات وبطريقة
وحدة وتتوقع أن تحصل على نتأئج مختلفة .

تذكر دائما أن ( اللحظات الأولى في اللقاء هي اللحظات الحاسمة )
ولكي تعطي للأخرين انطباعا جيدا عنك أفعل الاتي :
1 ـ اهتم بمظهرك .
2 ـ حدد موقفك مسبقاً : شخص جاد على قدر من الدعابة .
3 ـ ردد في نفسك ( عظيم , رائع ) لتحمس نفسك وابتسم .
4 ـ انظر بابتسامة وحنان في عيني الشخص كلما اقتربت منه .

5 ـ تحدث مع الطرف الآخر وأنت تنظر اليه .

6 ـ ابدأ بالحديث السهل الذي يهمه .

7 ـ اعمل الفة معه .

8 ـ لا تخترق الحاجز الشخصي :
لا تقترب بشدة من الشخص الذي تود التعامل معه ..
فهذا قد يسبب ردة فعل عنيفه .

* الأمور الهامة في عملية الاتصال ( التعامل) :

1 ـ المصداقيه في التعامل مع الاخرين :
والمصدقية هي التى تجعل لحديثنا أثر في الآخرين ,
والمصداقيه تعني :

* الاقتناع بماتقول .
* الصدق في الحديث : عدم الكذب - وعدم المبالغة .
* الحب : حب الموضوع - حبّ الذات - حبّ الاخرين .


2 ـ أهمية توافق اللفظ والصوت والبصر :
لأنّ الرسالة المتناقضة لا يمكن أن تعطي قبولا ولا انطباعا بان عندك مصداقية .

* اصناف الناس في الاتصال ( التعامل ) :

الناس في الاتصال صنفان :

1 ـ إما مندفعون للحديث : بدون محتوي عقلي ( صاروخ بدون حمولة )

2 ـ أو ان يكون لديهم حمولة ومحتوى عقلي ولكن تحت الضغوط والتوتر
لا تصل رسالتهم بشكل جيد .

والمأساة هي أن غالبية كبيرة من الناس في العمل تعطي رسائل متناقضة
فلديهم أفكاررائعة وجديدة وأشياء مفيدة ولكن لا يوصلونها بشكل جيد وسيلم .

* منقول *
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
 
⚉ ارســـطو : مهــارة الإقنــــاع ! ⚉
الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
البيت الآرامي العراقي :: الثقافية , الادبية , التاريخية , الحضارية , والتراثية Cultural, literary, historical, cultural, & heritage :: منتدى قرأت لك والثقافة العامة والمعرفة Forum I read you & general culture & knowledge-
انتقل الى: